Autor: Beata Drzazga
Od zawsze wiedziałam, że moje życie będzie polegało na tworzeniu, inspirowaniu i otwieraniu drzwi tam, gdzie inni widzą ściany. To przekonanie prowadziło mnie przez wszystkie wyzwania i decyzje, które podejmowałam na swojej drodze. Zbudowałam kilka firm w Polsce i za granicą, w tym BetaMed SA – największą w kraju firmą medyczną świadczącą domową opiekę medyczną. Ten projekt był dla mnie czymś więcej niż biznesem – był misją i sposobem na realne zmienianie życia innych ludzi. Dziś, po sprzedaży spółki francuskiej grupie Air Liquide, mogę w pełni poświęcić się temu, co kocham najbardziej – wspieraniu przedsiębiorców, inspirowaniu ich do odwagi i myślenia globalnego. Wierzę, że każdy ma w sobie potencjał, by przekraczać własne granice i tworzyć coś wartościowego.
Dlaczego konferencje zmieniają perspektywę
Od lat uczestniczę w konferencjach na całym świecie – od Japonii, przez Dolinę Krzemową, po Abu Dhabi, Azerbejdżan, Chiny, Las Vegas, Puerto Rico. Takie wydarzenia to dla mnie źródło świeżych pomysłów, okazja do poznania potencjalnych partnerów i moment, by spojrzeć na swój biznes z dystansu. Czasem wystarczy jedna rozmowa, aby zrozumieć, co można zmienić, usprawnić, a nawet – w jakim kierunku skalować firmę. Te doświadczenia uczą mnie także pokory i otwartości, bo pokazują, że nawet najbardziej doświadczony przedsiębiorca może uczyć się od innych. To jest prawdziwa siła współpracy i wymiany doświadczeń – daje możliwość unikania błędów, które inni już popełnili, oraz podpowiada kierunki rozwoju, o których sami często nie myślimy.
AI – tu i teraz
Często słyszę, że sztuczna inteligencja to technologia przyszłości. Nie zgadzam się. To teraźniejszość, która już teraz wpływa na modele biznesowe, procesy i efektywność. Mądry przedsiębiorca nie powinien bać się AI, lecz wykorzystać ją twórczo – nie po to, by zastępować ludzi, lecz aby wspierać ich rozwój i adaptację. Widziałam wiele przykładów, gdzie wdrożenie AI znacząco poprawiło jakość obsługi klienta, przyspieszyło procesy analityczne czy zoptymalizowało działania marketingowe. To szansa na to, by firmy działały szybciej, lepiej i skuteczniej. Dlatego zawsze zachęcam liderów, aby inwestowali w edukację swoich zespołów i otwierali się na nowoczesne technologie, bo to one będą decydować o przewadze konkurencyjnej.
Myśleć globalnie, działać odważnie
Moje pierwsze doświadczenia w USA pokazały mi, jak wiele można osiągnąć, wychodząc poza lokalny rynek. To tam zrozumiałam, że świat jest pełen możliwości, które czekają tylko na odważnych. Dlatego jako wiceprezes Polskiego Centrum Doliny Krzemowej tworzymy dużą grupą ludzi, na czele z prof Piotrem Moncarzem mosty między polskimi uczelniami, regionami a zagranicznymi rynkami. Wiem też, że zamknięcie czy sprzedaż firmy to nie porażka, lecz ewolucja – moment, w którym robimy przestrzeń na nowe projekty. Sama przekonałam się o tym, sprzedając BetaMed S.A. i otwierając się na kolejne wyzwania. Każdy zakończony projekt, każda zamknięta historia to dla mnie początek czegoś nowego i świeżego. To właśnie ta odwaga i gotowość do zmiany pozwalają nie tylko przetrwać, ale także rozwijać się i odkrywać nowe obszary biznesu.
Siła networkingu
Moja działalność w Radzie Polskich Przedsiębiorców, Pracodawcach RP, Klubach Przedsiębiorczości, PRB czy CC, organizacjach międzynarodowych utwierdziła mnie w przekonaniu, że networking działa tylko wtedy, gdy jest autentyczny. Liczy się otwartość, gotowość do słuchania i dzielenia się doświadczeniem. Nie chodzi o kolekcjonowanie wizytówek, ale o budowanie relacji opartych na zaufaniu i wzajemnym wsparciu. Te wartości przekładają się na realne efekty – wymianę wiedzy, znalezienie partnerów biznesowych, a także wsparcie w trudnych momentach. Każde spotkanie, każda rozmowa to dla mnie inspiracja i szansa na rozwój, dlatego stale inwestuję w relacje i wierzę, że prawdziwy biznes to przede wszystkim ludzie.
Tworzenie jako paliwo
Najwięcej energii daje mi początek – moment, kiedy rodzi się nowa idea, kiedy nadaję nazwę firmie i tworzę jej charakter. To jest czas pełen ekscytacji i wiary, że to, co właśnie zaczynam, ma szansę zmienić coś ważnego. Lubię też zamykać projekty, bo to zawsze oznacza nowy etap. Kończąc jeden rozdział, przygotowuję się na kolejny, pełen nowych wyzwań i możliwości. To poczucie ciągłego ruchu, ewolucji i odradzania się jest moim paliwem do działania. Tworzenie daje mi radość i sens – niezależnie od tego, czy zaczynam nową firmę, czy realizuję kolejny pomysł.
Świat naprawdę należy do nas. Trzeba mieć odwagę, by po niego sięgnąć, podróżować, poznawać ludzi i otwierać się na nowe możliwości. Moje wartości – lojalność, szacunek, pokora i chęć pomocy innym – to fundament każdej relacji, zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym. Wierzę, że dzięki tym wartościom możemy budować trwałe więzi, które przetrwają nawet największe burze. W końcu biznes to nie tylko liczby i wyniki, ale przede wszystkim ludzie i ich historie. Dlatego codziennie staram się inspirować i wspierać innych – bo wierzę, że razem możemy zdziałać więcej.
Beata Drzazga- Przedsiębiorca, twórca, filantrop, założyciel wielu firm w Polsce m.in.: BetaMed S.A – największej firmy medycznej w Polsce, świadczącej usługi opieki długoterminowej. Właścicielka Dono da Scheggia, Drzazga Clinic, Global Impact BeataDrzazga i Beata Drzazga Foundation. Jest założycielką także firm za granicą: BetaMed International w Las Vegas, BetaInvest w Miami, BetaNest Electronic w Miami, Viviane Group w Hiszpanii. Ekspertka w zarządzaniu, autorka tekstów biznesowych dla przedsiębiorców. Uczestniczka wielu misji gospodarczych m.in. w Nevadzie, Peru, Chile.